FMEA作為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。
新版FMEA七步法為：定義范圍、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會用的目的。
中捷佳信幫助企業(yè)和學(xué)員全面和系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
課程亮點(diǎn)
專業(yè)保障
基于IATF審核/FMEA研討會大數(shù)據(jù)分析，時(shí)時(shí)跟進(jìn)FMEA新版變化點(diǎn)并解讀探討，集結(jié)技術(shù)團(tuán)隊(duì)智慧打造和評審。
實(shí)戰(zhàn)演練
通過課堂模擬練習(xí)、點(diǎn)評分析展開學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在實(shí)際的練習(xí)中更直觀迅速掌握FMEA。
產(chǎn)生效益
實(shí)際工作案例分享、互動討論，啟發(fā)并指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益。
授課方式
案例分享
場景導(dǎo)入
沙盤模擬
翻轉(zhuǎn)課堂
課程收益
了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維
學(xué)會FMEA七步法
完善FMEA數(shù)據(jù)庫
授課對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理
研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師
制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員
質(zhì)量體系內(nèi)審員
課程大綱
第一部分 FMEA基礎(chǔ)
什么是FMEA
FMEA的發(fā)展歷史
為什么要做FMEA
職責(zé)分工
FMEA的時(shí)機(jī)
PFMEA與DFMEA區(qū)別
第二部分 新版FMEA的變化點(diǎn)
六步法
采取措施的時(shí)機(jī)
評分、取消RPN
表格變化
第三部分 如何實(shí)施 DFMEA
第一步 定義范圍
如何做
工具介紹
案例分享與小組練習(xí)
第二步 結(jié)構(gòu)分析
如何做
工具介紹
案例分享與小組練習(xí)
第三步 功能分析
如何做
工具介紹
案例分享與小組練習(xí)
第四步 失效分析
如何做
工具介紹
嚴(yán)重度評分
案例分享與小組練習(xí)
第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
預(yù)防和探測
常見預(yù)防方法
設(shè)計(jì)探測的時(shí)機(jī)與方法
發(fā)生度、探測度評分
AP
案例分享與小組練習(xí)
第六步 優(yōu)化
如何評估FMEA
檢查表
更新FMEA時(shí)機(jī)
降低嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的方法
建議措施的管理
案例分享與練習(xí)
第七步 文件化
軟件系統(tǒng)
持續(xù)改進(jìn)
第四部分 如何實(shí)施 PFMEA
第一步 定義范圍
如何做
工具介紹
案例分享與小組練習(xí)
第二步 結(jié)構(gòu)分析
如何做
工具介紹：過程流程圖、結(jié)構(gòu)樹
案例分享與小組練習(xí)
第三步 功能分析
如何做
工具介紹：功能樹
案例分享與小組練習(xí)
第四步 失效分析
如何做
工具介紹
嚴(yán)重度評分
案例分享與小組練習(xí)
第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
預(yù)防和探測
常見預(yù)防方法：控制圖、防錯(cuò)防呆、TPM
現(xiàn)性控制探測的時(shí)機(jī)與方法
發(fā)生度、探測度評分
AP
案例分享與小組練習(xí)
第六步 優(yōu)化
如何評估FMEA
檢查表
更新FMEA時(shí)機(jī)
降低嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的方法
建議措施的管理
案例分享與練習(xí)
第七步 文件化
軟件系統(tǒng)
持續(xù)改進(jìn)
復(fù)盤總結(jié)
培訓(xùn)證書
成功完成此課程者，可獲中質(zhì)捷頒發(fā)的“潛在失效模式及后果分析（FMEA）”培訓(xùn)證書。
培訓(xùn)方式
1、線上培訓(xùn)
2、線下公開課培訓(xùn)
電話：400-656-5059
地址：
山東省青島市城陽區(qū)山河路恒大御瀾國際154號樓
江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)國泰新點(diǎn)軟件研發(fā)辦公樓331室
深圳市龍崗區(qū)坂田街道贛鋒科技大廈B座810
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