傳統(tǒng)QC七大手法，是實施質(zhì)量控制的實用工具，尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面被廣泛使用。
日本品質(zhì)之父石川馨博士說過，“QC七大手法可以解決95%的品質(zhì)問題”，而傳統(tǒng)QC七大手法正是實施質(zhì)量控制的實用工具，是品質(zhì)管理工作中不可或缺的一項基本技能，它在品質(zhì)問題的處理中有著重要的作用。
全新升級的傳統(tǒng)QC七大手法分為概述篇、層別法詳解篇、檢查表詳解篇、因果圖詳解篇、直方圖詳解篇和柏拉圖詳解篇六個部分，在每個不同部分，都有來自我們的專業(yè)講師進行悉心授課。我們相信，通過本系列課程，可以使您籍由QC七大手法中各種統(tǒng)計手法的學(xué)習(xí)與運用，找出現(xiàn)實生產(chǎn)場景中所可能會遇到的問題，從而深挖原因、提出問題解決方案，使同樣的問題不再發(fā)生，以達到良好的管理循環(huán)效果。
課程概述
一、企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 企業(yè)經(jīng)營者或管理者在問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力，過多依靠過去的經(jīng)驗做出評判或決斷；
2. 內(nèi)部質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，找不到根本原因；
3. 在面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；
4. 過程變更頻繁不知如何進行管控。
二、授課方式
1. 專業(yè)理論講解；
2. 實用案例分析；
3. 現(xiàn)場工具練習(xí)；
4. 專家現(xiàn)場點評；
5. 現(xiàn)場互動討論。
三、授課對象
生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師。
四、課程亮點
1. 結(jié)合數(shù)個實際案例分析，讓學(xué)員更直觀了解工作的實際運用，借鑒經(jīng)驗；
2. 提供能應(yīng)用于工作時常碰到的問題與相對應(yīng)之政策；
3. 開展課堂與課后習(xí)作，讓學(xué)員在大量的聯(lián)系中充分掌握每個工具的繪制和運用操作。
五、課程收益
1. 了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用；
2. 學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應(yīng)的措施。
培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程后，可獲中質(zhì)捷頒發(fā)的培訓(xùn)證書
電話：400-656-5059
地址：
山東省青島市城陽區(qū)山河路恒大御瀾國際154號樓
江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)國泰新點軟件研發(fā)辦公樓331室
深圳市龍崗區(qū)坂田街道贛鋒科技大廈B座810
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